组织结构图（或：组织结构图）显 印度电话号码列表 示了谁在您的公司工作、谁向谁报告、姓名和头衔是什么以及组织层次结构如 印度电话号码列表 何运作。另一方面，问责制图表显示了谁“拥有”某些工作以及个人和团队之间的关系。 另请阅读： Exact 的营销策略：投资于团队、社区和活动 3. 你如何让团队中的人加快速度？ 新员工的培训 印度电话号码列表 时间往往是一个棘手的问题，尤其是在扩大团队时。让某人达到正确水平所需的时间越长，
产生的影响就越小，利润就越快 印度电话号码列表 受到压力。并且可能需要 3-6 个月才能正确适应它。 您可以采取的第一步是 印度电话号码列表 使工作透明、清晰和可转移。例如，您可以通过制定清晰的清单和工作描述来做到这一点。但这肯定不是让同事在质量上“跟上进度”的黄金解决方案，而且只适用于部分工作。 特别是当帐户或项 印度电话号码列表 目的复杂性增加时，它可以帮助应用可视化。
例如，通过在 Miro 等工具中 印度电话号码列表 绘制流程。但也可以让新员工在早期阶段参与项目，让他们“影子”有经验的同事，让他们 印度电话号码列表 更快地获得经验。在期望和产出方面明确要求和愿望的优势在于，将专家工作外 印度电话号码列表 包给灵活的专家和/或合作伙伴也更容易。 可视化团队中的同事入职 确定对新同事的期望也很重要。一个角色需要什么输出以及这个输出必须满足哪些（质量）标准？